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¿Cómo convertirnos en Visual Thinkers en recursos humanos?

Y así movernos de lo intangible a lo tangible, que siempre ha sido nuestro talón de aquiles.

Con mis compañeros de @connectingbrains hemos aprendido las bases de la técnica, y así podemos crear nuestras propias herramientas para el trabajo de recursos humanos.

Rudolf Arnheim, psicólogo y filósofo alemán en Harvard, es el primero que escribe un libro en 1969, con sus estudios científicos y literarios sobre la psicología del arte, la percepción de imágenes y el estudio de la forma, se convierte en el creador del Visual Thinking. Más tarde, es Dam Roam, con su famoso y divertido libro “Tu mundo en un servilleta”, es el gran gurú de la materia hasta hoy en día.

Tanto los profesionales como los investigadores se han dado cuenta de que cuanto más complejo, dinámico y digital se vuelve el entorno empresarial, más importante es ser capaz de dominar tal complejidad a través de la visualización en las reuniones, presentaciones, proyectos, resolución de problemas, el coaching, el mentoring y sesiones de trabajo estratégicas.

En recursos humanos vamos a usar el visual thinking para:

✓ Transmitir mensajes con Claridad

✓ Estimular la capacidad de Síntesis

✓ Transformar información compleja e intangible, en sencilla y tangible.

 

Utilizaremos la técnica en:

✓ Diseño de planes de acción y hojas de ruta

✓ Diseño de procesos 

✓ Capturar conclusiones en reuniones estratégicas de Comité de Dirección.

✓ Persuadir en una comunicación de alto Impacto

✓ Manuales de empleado

No aconsejo utilizar esta técnica en:

✘ Presentación de presupuestos

✘ Negociaciones

✘ Relación con sindicatos

Por dónde empezar?

1.
Lo primero añade a tu caja de herramientas los Colores: rotuladores y post-its multicolor como básicos.

2.
Consigue espacio en paredes para colgar pizarras o directamente llenarlas de post-its con dibujos.

3.
Dibuja los Objetivos del área y compártelos. Asimismo dibuja el Plan Anual. 
   
        

Si desde recursos humanos tomamos este modelo como habitual, nuestro mensaje generará mucho más impacto, y lo que es más importante, por efecto contagio conseguiremos Transformar el modo en la toda la organización se comunica internamente y externamente con todos los stakeholders.

Nota de tu mentora:
Te comparto unas formas y plantillas básicas para ayudarte a empezar! 
Aquí puedes descargarte un Manual de visual thinking para RRHH
Visual Thinking_mini manual para RRHH

 

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