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Cómo hacer fácilmente el plan de recursos humanos

El cliclo anual de recursos humanos tiene unos bloques de trabajo que se repiten anualmente. Te muestro un modelo de  6 anillos, si lo sigues no te olvidarás de nada importante en tu planificación estratégica. Te funcionará en cualquier tipo de empresa sea cual sea su tamaño o sector.

Los 6 anillos son bloques de trabajo y en cada uno debes definir aquellas acciones que pones en tu plan en concreto.

Los anillos son concéntricos porque el de la ESTRATEGIA va a determinar el resto de anillos, están todos totalmente conectados. El anillo de MI DESARROLLO PERSONAL está en el núcleo porque es el centro de tu éxito en la función.

Me refiero a definir aquellas actividades relacionadas tu desarrollo y satisfacción profesional. Cuando tu estás al 100% de dominio de tus competencias y de energía personal, es entonces puedes manejar la complejidad y aportar un gran valor a tu función y ser brillante.

El primer anillo es la ESTRATEGIA.

La estrategia es lo que pone Foco a las acciones de recursos humanos que se harán durante el año. Así que debe estar basada en los objetivos de negocio, y la propia estrategia de negocio.

En esta fase del ciclo es donde vas a definir cuál será la contribución de recursos humanos en los resultados de negocio que esperamos.

Los temas a formular son: Objetivos anuales • sus Ratios e indicadores • Plan de contratación • Presupuesto financiero • Política retributiva • qué Proyectos especiales.

El siguiente anillo del ciclo es la GESTION DEL DESEMPEÑO

Este bloque de trabajo es de larga duración durante el año, y debes tener en cuenta que las acciones que conlleva deben suceder con un orden lógico:

Planificación de objetivos • Valoración de resultados y del desempeño • Feedback y planes de acción • Bonos e incentivos • Revisión salarial

Alguna de estas prácticas como el feedback sobre el desempeño y el desarrollo, los planes de acción y también la valoración de resultados requieren un seguimiento quizás 2 o 3 veces durante el ciclo.

El siguiente bloque de trabajo es el de la GESTION DEL TALENTO

Se trata de definir aquellas acciones, programas o políticas que asegurarán disponer del mejor talento en tu empresa:

Reclutamiento y contratación • Plan de formación • Acciones de desarrollo • Gestión del alto potencial • Planes de sucesión • Desarrollo de líderes • Medición de la rotación • Planes de fidelización.

El siguiente anillo es la EXPERIENCIA DEL EMPLEADO

Aquí me refiero a todas aquellas prácticas que ya tienes y las que vas a incorporar que te ayudarán a mantener una calidad de vida profesional y personal en tu equipo de empleados.El objetivo es que tus profesionales quieran ser parte de la empresa, puedan y quieran también desarrollarse  y que se comprometan con los objetivos.

Comunicación • Acciones de equipo • Estudios del compromiso • Programas de employer branding • Fiestas y celebraciones • Planes de RSC y acción social • Diversidad e inclusión • Planes de igualdad y conciliación • Beneficios sociales.

El siguiente anillo es el del ENTORNO NORMATIVO Y LA EFICIENCIA

Nuestra gestión se desarrolla en un contexto legal y normativo, tanto interno como externo, así que en nuestro plan anual de recursos humanos debemos tener en cuenta todos los controles y requerimientos que debemos cumplir.

También el control presupuestario debe estar en nuestro plan, junto con aquellas acciones de mejora de la eficiencia que vamos a poder implementar.
Controles y Auditorias • Riesgos laborales • Negociación sindicatos • Control del presupuesto • Plan de eficiencia • Innovación en los procesos.Haz que este año cuente, creando un Plan Anual de Recursos Humanos que funcione, convierte tus retos en éxitos.

He creado para ti una Agenda planificadora, se trata de un cuaderno especial de trabajo con contenido y plantillas diseñadas para guiarte durante todo un año en las acciones principales de las áreas estratégicas en la función de recursos humanos en la empresa.

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